Егер сіз қандай да бір түрге тап болмасаңыз жылыжай жұмысындағы қиындық дәл қазір баталарыңызды санап, құпияңызбен бөлісіңіз. Бақыланатын ортадағы жылыжай өнеркәсібіндегі еңбек қиындықтары соңғы онжылдықта өте тән болды. Алайда, бұрынғы қиындықтар жылыжай компаниялары қазір шешіп жатқаннан өзгеше көрінеді.
Қабықтан соққан АҚШ ең нашар жағдайды бастан өткергеннен кейін қалыпты белсенділікке оралады COVID-19 пандемия, жылыжай өсірушілер үшін бизнес кеңейді. Олар көбірек дақылдар өсіреді, қосымша өнім алады, көбірек жеткізеді және жаңа клиенттер қосады. Бұл өсім оң болса да, ол бағамен келеді. Лиз Ларк-Райлидің айтуынша, бизнестің сұранысын қанағаттандыру үшін көп адамдар қажет Роклед бақтары, Rockledge, FL орналасқан бақша орталығы. Ларк-Райлидің айтуынша, өсірушілер жеткізілімге сұранысты арттырған интернеттен тапсырыс беру және жол жиегінен алу сияқты бұрын болмаған бизнестің жаңа элементтерін енгізді.
Тауық немесе жұмыртқа сценарийі
Сұраныс мәселесіне оңай жауап - кез келген бағамен көп жұмысшыларды жалдау. Роуз Фогельдің айтуынша, адам ресурстары жөніндегі менеджер Skagit бау -бақшасы, Вернон тауы, WA -да орналасқан жылыжай жұмысы, ол Skagit бау -бақшасы өз қызметкерлерін күшейтуді жақсы көретінін көрсетеді. Алайда, ол адамдарды ұзартуға мәжбүр болатын жағдайға тап болғысы келмейді.
«Тұтастай алғанда, бұл сала жоғары сұранысты және танымалдылықтың өсуін бастан кешуде, бірақ содан кейін бұл үрдіс қанша уақытқа созылатынын білмеудің белгісіздігі және біз қайтара алмайтын нәрселерге инвестиция салуда тартыншақтық бар. ,« ол айтады. «Мүмкін, біз қазір оны ала алатын шығармыз, бірақ біз болашаққа және не болатынын ойлауымыз керек».
Сценарийдің бұл түрі жұмысшыларға жалақы төлеу кезінде өсіп келе жатқан операциялардың кейбір қиындықтарына қатысты. Бәсекеге қабілетті жалақы мен жеңілдіктерді ұсыну қиынға соғуда. Фаст-фуд фабрикасы немесе желілік дүкен жол бойында сағатына 15 доллар ұсынса және сіз ең төменгі жалақыны ұсынсаңыз, жұмысшылар көп ақша табатын және жыл бойы жұмыспен қамтамасыз ететін нұсқаны ұнатады. Сізде жақсы жалақы ұсыну мүмкіндігі болуы мүмкін. Мәселе мынада, жолдың құны қандай? Және бұл шығын тек ақшаға ғана байланысты емес.
«Біздің жасыл индустрия таңғажайып болғанымен, біз басқа салалар ұсынатын өтемақы/пайда көрсеткіштерінен біршама артта қалып отырмыз және осылайша өтемақылардың тартымды пакетін ұсынатын салаларға үлкен талантты жоғалтуды жалғастырамыз», - дейді Тодд Даунинг, басқарушы серіктес. Ең жақсы адам капиталы бойынша кеңесші топ. «Бұл тапшылық біздің индустриядан адамдарды шығарады, сонымен қатар бұл салаға жаңа адамдардың кіруіне кедергі болады».
Міндетті жалақының өсуі - Сіз белсенді болуыңыз керек
Ең төменгі жалақыны көтеру кейбір штаттарда енгізілген, ал басқаларында көкжиекте. Жылыжай қызметі мен жылыжай/бөлшек сауда компаниялары жорықтарға алдын ала дайындалуы керек. Rockledge Gardens осындай жағдайға тап болды және үкіметтің тапсырмасы бойынша уақыт кестесіне емес, біртіндеп уақыт бойынша жалақыны көтерді. Флоридада қарашада қабылданған жаңа заң жобасы ең төменгі жалақыны біртіндеп сағатына 15 долларға дейін арттырады. Бұл заң жобасының бірінші қадамы қыркүйекте ең төменгі жалақыны 10 долларға дейін көтереді, содан кейін жалақы 1 долларға жеткенше жылына 15 долларға артады. Осыдан кейін өмір сүру құнының пайыздық мөлшерлемесі пайда болады.
Есепшоттың өтуі мүмкін екенін біле отырып, Rockledge Gardens өзінің бастапқы жалақысын бір жыл бұрын 10 долларға өзгертті, енді 11 күндік шолуда жаңа жалдаушыларды, егер оларды сақтап қалуды жоспарлап отырса, 90 долларға дейін көтереді. Rockledge Gardens сонымен қатар әр ақпанда өмір сүру құнының 4% өсуін жүзеге асырады, бұл оған жылдар бойы ең төменгі жалақының 15 долларына жетуге дайындалуға көмектеседі.
Ларк-Райли: «Компаниялар алдағы міндеттерді шешуге және адамдарға тартымды жалақы төлеуге дайын екеніне көз жеткізу үшін штаттық және ұлттық ауқымда болып жатқан оқиғаларға болашаққа қарауы керек»,-дейді.
Күшті адам ресурстарын қолдау - бұл сіздің өмір сүру үшін ең жақсы мүмкіндік
Жұмысшыларға сұраныстың артуы және бәсекеге қабілетті жалақыны төлеудегі қиындықтар АҚШ-тың көптеген салаларында ортақ проблема болып табылады, ол тек жұмысқа лайықты үміткерді табу мен оларды ұзақ уақыт сақтап қалудың күрделілігін арттырады. Жылыжай жұмысының маусымдылығы мен сипаты кандидаттардың пулын айтарлықтай ағызуға кедергі болады, бірақ кез келген адам ресурстары менеджерімен сөйлесіңіз, олар сізге проблемалардың одан да тереңде жатқанын айтады.
«[Адам ресурстарындағы біздің ең үлкен қиындықтарымыздың бірі]-ынталы, тиімді, еңбекқор жұмысшылардың жетіспеушілігі»,-дейді Фогель «Қазіргі жұмыс ауысуы мен мыңжылдықтар даярлайтын жасы мен жұмыс орнында күтілетін X Gen еңбегі- 40 сағаттық жұмыс аптасында жұмыс істеу сияқты қарапайым нәрселер ».
Даунингтің айтуынша, бұл сала Gen X/Baby Boomers -ті көшбасшылық рөлді қабылдауға шынымен дайын болуға жақсы жұмыс жасамады, ол көптеген факторлар бұл мәселеге әкелді, оның ішінде оқыту мен даму бағдарламаларының болмауы мен жоспарлау сабақтастығының кез келген көрінісі басталмай тұрып, отбасылық кәсіпке қосылған кәсіпқойлар ұрпақтары.
«Адамдар бұл қызметкерлерді оқытуды елемеді, және көптеген үміткерлер бізге мансаптық өсудің жолын көрмедік деп хабарлады, өйткені бұл рөлдер отбасына тиесілі болады», - дейді Даунинг. «Бұл көптеген мамандарды басқа салаларға итермеледі. Позитивті жағы-біз 40 жастан асқан кәсіпқойларға көшбасшылық даярлықтан өту арқылы жақсы жұмыс жасаймыз, бірақ олар әлі де жетекші ірі компанияларды қабылдауға дайын емес ».
Даунинг сонымен қатар бұл салада адам ресурстарының көшбасшысы стратегиялық көшбасшылық үстелінде отырмайтын көптеген компаниялар бар деп болжайды. Өнеркәсіптің алдында тұрған барлық қиындықтармен қатар, адам ресурстарының стратегиялық көшбасшыларының болуына қажеттілік өсіп келеді.
«Бұл тек қағаз қораптарын тексеретін немесе басқа бөлімде керемет қызметкер болған адам болмауы керек, ол компанияға оларды кадрлар бөлімінің бастығы етті», - дейді Даунинг. «Адами ресурстардың кәсіби деңгейі адам ресурстарының ақпараттық жүйелеріне дейін бәріне оң әсер етеді».
Не істеу керек?
Өнеркәсіптің алдында тұрған парниктік еңбек мәселелерін толық қамту үшін көп уақыт қажет еді, бірақ олармен не істеуге болатыны маңызды. Өкінішке орай, осы уақытқа дейін ешкім сиқырлы емді таппады. Дегенмен, компаниялар өздерінің еңбек қиындықтарымен біршама алға жылжуға көмектесетін стратегияларды қолданады.
Rockledge Gardens өзінің жалдау тәжірибесі туралы әдейі және стратегиялық сипатқа ие болды. Позицияны толтыру үшін жылы денені жалдаудың орнына, ол жұмысқа қабылдаудың мықты бағдарламасын жүзеге асырды. Кассада қалған стандартты өтініш формасының орнына үміткерлер онлайн -өтінімдерді толтырады, бұл компанияға компьютерде қарапайым дағдылары бар -жоғын көрсетеді. Рокледж сонымен қатар a Біздің топтың веб -сайтындағы парақшасына қосылыңыз және құрды a бейнеролик жинау. Ол жалдау процестерімен жұмыс жасады, ол адамдарды арамшөптерден арылту және үмітсіздіктен жалдамау үшін дұрыс сұхбат алғаны үшін.
Егер әлеуетті жалдаушы компанияның алдын ала скринингтік әңгімелесу процесі арқылы өтсе, олар көлеңкелі ауысу үшін операцияға баруға шақырылады. Потенциалды жалдаушы бос жұмыс күнін бақылау үшін бір күн келу үшін төленеді, сондықтан олар не істеп жатқанын біледі.
«Біз көлеңкелі ауысымды жүзеге асырдық, өйткені біз әлеуетті жалдаушылардың осында көп уақыт өткізгенін қалаймыз және олар үшін бірдеңе мәселе болатынын білгіміз келеді»,-дейді Ларк-Райли. «Біз сондай -ақ олар көлеңкелейтін адамнан кері байланыс алғымыз келеді. Егер бұл жай ғана болып көрінсе, біз адамды екінші сұхбатқа шақырамыз және екінші сұхбатқа сол бөлімнің жетекшісін қосамыз ».
Ларк-Райлидің айтуынша, олар адамдарды экранға алдын ала сұхбат алуға шақырғанда, компания бір беттік ақпараттық парақ жібереді, онда бастапқы деңгейдегі лауазымдардың бастапқы ставкалары, Rockledge Gardens-те қызметкер болудың артықшылықтары және қандай компания туралы айтылады. мәдениет қызметкерлерге ұқсайды. Оның айтуынша, бұл ақы төлеу туралы келіспеушіліктерді жояды және адамдарға уақытылы арылуға көмектеседі.
Skagit бау-бақшасы күтулерді нақты сипаттайтын және жаңа жұмысқа қабылданушыларға күнделікті атқаратын міндеттерін түсінуге көмектесетін лауазымдық нұсқаулықтар құру үшін көп жұмыс жасады. Әрқайсысы жоспарды орындауын қамтамасыз ету үшін 30-, 60- және 90-күндік түртуді жалғастырады. Ұшу кезінде жаттығудан басқа, компания ай сайын ішкі дайындықты ұсынады. Скагит бау -бақшасының адам ресурстары бөліміндегілердің бәрі қызметкерлерге жақсы қызмет көрсету үшін испан тілінде сөйлейді. Фогельдің айтуынша, бұл Skagit бау -бақшасының шынайы сақталуы болды, өйткені адам ресурстарында жұмыс істейтін адамдар қызметкерлердің дауысына нақты себеп болып табылады.
Екі жыл бұрын Скагит испан тілінде сөйлейтін станцияға радио хабарландыруды орналастырды, ол маусымдық жұмысшыларды жалдау үшін өте табысты болды, сондықтан компания соңғы бірнеше жылда маусымдық еңбекке уақытша агенттікті пайдаланудың қажеті болмады.
Парниктік еңбек мәселесінде ең маңызды мәселе - бұл жасыл компаниялар мен жергілікті компаниялар арасындағы қарым -қатынасты ашу.
«Еңбек мигранттары толық уақытты жұмыс істегісі келеді»,-дейді Фогель. «Шығындарды төмендету үшін компаниялар желі құрудан және жұмыс күшін бөлісуден үлкен пайда көреді. Байланыс да көмектеседі, сондықтан біз қажеттілікке байланысты жұмыс күшінің бағасын көтермейміз. Болжау, сату жоспарын ұстаныңыз және көршілеріңізбен сөйлесіңіз ».
Еңбек туралы екі мәселе туралы білуіңіз керек
Керри Скотт, бағдарлама менеджері еңбек еңбегі H-2A және H-2B виза бағдарламалары үшін оған өз компанияларын жұмыс істей алмайтын адамдардан күн сайын қоңырау түсетінін айтады. Әсіресе, дәл қазір CDL (Commercial Drivers License) жүк көлігінің жүргізушілеріне сұраныс жоғары. Мәселе соншалықты нашарлады, Скотт қазір жергілікті автокөлік компанияларынан көмек сұрайды.
«Мексика азаматы CDL алуға болатын мағынада оларға теориялық тұрғыдан көмектесуге болады», - дейді ол. «Бірақ, егер бизнес маусымдық болмаса, біз оларға көмектесе алмаймыз. Жүк көлігімен жүру жағдайында біз одан да шектеулі боламыз, бұл жерде өсірушілер шығаратын өсімдік материалдарын таситын жүк көлігі жүргізушілері болуы керек. Біз Калифорниядағы жылыжайдың негізгі жұмысына CDL және CDL емес жүк көлігі жүргізушілерінің едәуір санын жеткіземіз, бірақ бұл олар өсірген өсімдік материалын бір жерден екінші жерге тасымалдау. H-2A жұмысшыларына жүк көлігін жүргізуді қамтамасыз етудегі тағы бір шектеу-олар үйге 24 сағат ішінде оралуы керек. Шектеулер жағдайды қиындатады ».
Қосымша уақыт ережелері
Скотттың айтуынша, көкжиектегі тағы бір мәселе - бұл ауыл шаруашылығынан тыс уақыттағы жеңілдіктерді жоятын заң. Дәл қазір фермерлер жұмысшылардың көпшілігі үшін үстеме ақы төлеу құқығына кепілдік беретін әділ еңбек стандарттары туралы заңның (FLSA) үстеме нормаларынан алынып тасталды. Жаңа ұсыныс, Фермерлерге әділдік туралы заң, 2018 жылы Конгресске сенатор Камала Харрис (D-CA) мен Рауль Грижалва (D-AZ) ұсынды.
Бұл акт фермерлік жұмысшыларды FLSA -дан босатуды алып тастайды. Егер заң қабылданса, жұмыс берушілер ауылшаруашылық жұмысшыларына олардың қалыпты жұмыс уақыты үшін өтемақы төлеуге міндетті болады (яғни, бірінші жылы 55 сағат, екінші жылы 50 сағат, үшінші жылы 45 сағат және төртінші жылы 40 сағат) жыл) қызметкердің нормативінің кемінде бір жарым еселенген мөлшерінде. 25 немесе одан аз қызметкері бар жұмыс берушілер үшін үстеме ақы талаптары кейінірек басталады. Заң басқа да өзекті мәселелерге байланысты артта қалды. Алайда, бұл қайтадан Конгрестің назарында болуы мүмкін, өйткені COVID-19 пандемиясы жақсы бақылауға алынды.